Markat kineze po përdorin yjet e NBA-së për t'u zgjeruar globalisht

Mes duartrokitjeve të forta, ylli i NBA-së KyrieIrving hyn në një fushë basketbolli në Kinë i veshur me këpucë shumëngjyrëshe të prodhuara në vend. Kjo është një shenjë e ndikimit në rritje të markave lokale sportive.

Kompanitë si ANTA organizuan takimin mes Irving dhe tifozëve të tij në Chengdu (në Kinën qendrore) fundjavën e kaluar. Ato kanë rritur dukshëm praninë ndërkombëtare vitet e fundit, duke përdorur suksesin në tregun vendas për të fituar terren jashtë vendit.

Rekrutimi i sportistëve të famshëm është bërë një element kyç i kësaj strategjie. Kjo forcon besueshmërinë e markave jashtë Kinës, ndërsa njëkohësisht u drejtohet miliona tifozëve të NBA-së në tregun kinez.

“Ata na ndihmojnë jashtëzakonisht shumë sepse rrisin profilin tonë global,” tha për AFP Rocky Fan, drejtori i përgjithshëm i basketbollit ndërkombëtar në ANTA. Partneritetet me NBA-në “janë ura më efektive që markat kineze të veshjeve sportive të krijojnë vend në mendjen e konsumatorëve perëndimorë,” shtoi RufioZhu nga agjencia e marketingut sportiv IMG.

ANTA nuk është e vetmja që po ndjek këtë strategji. Në qershor, rivali i saj me bazë në Pekin, Li-Ning, nënshkroi një kontratë me organizatorin e GoldenStateWarriors, StephenCurry.

Niveli më i lartë

Për klientët perëndimorë, të cilët mund të mendojnë ende se markat kineze përqendrohen më shumë te çmimi sesa te cilësia, mbështetja nga një sportist i nivelit të lartë mund të jetë vendimtare. Zgjedhja e Curry-t për të promovuar Li-Ning në vend të markave më të njohura si Nike dhe Adidas “tregon se produkti është në nivelin më të lartë,” thotë Zhu.

Përtej cilësisë, sportistët “mund t'i ndihmojnë markat të kapërcejnë boshllëqet kulturore, t'i prezantojnë produktet e tyre para audiencave të reja dhe të krijojnë një ndjenjë familjariteti që përndryshe do të kërkonte vite,” sipas AdrianStaiti nga agjencia CAA Sports.

ANTA dhe Li-Ning u kanë ofruar partneritete të gjera yjeve të tyre për të forcuar lidhjet. KyrieIrving, për shembull, mban postin e drejtorit kreativ të divizionit të basketbollit të ANTA-s.

Lojtari i Dallasit u tha gazetarëve në Chengdu se ka “shumë presion për të krijuar gjëra të reja, veçanërisht kur komuniteti kërkon gjithnjë e më shumë.” Kjo është edhe më e rëndësishme sepse “nuk bëhet fjalë vetëm për komunitetin amerikan apo vetëm për Kinën, por për gjithë botën,” theksoi ai.

Shenjat e para

ANTA ka bërë një sërë blerjesh të markave të huaja sportive: Puma, Arc'teryx, Salomon dhe Wilson. “Është më e drejtë të thuhet se ANTA është bërë një markë globale” falë pjesëmarrjeve të saj në këto kompani të huaja, sipas MarkDreyer.

Shitjet online të këpucëve Li-Ning rriten ndjeshëm pas ndeshjeve të basketbollit të transmetuara në televizion, shpjegon Zhu.

“Nëse cilësia e produktit është aty, pranimi do të vijë gradualisht,” tha Dreyer. Shenjat e para të suksesit tashmë po duken: të ardhurat e ANTA-s jashtë vendit u rritën me 150 për qind në gjysmën e parë të vitit 2025 krahasuar me një vit më parë.

Kompania planifikon të hapë 1000 dyqane jashtë Kinës deri në vitin 2028.

Megjithatë, ndikimi më i madh i rekrutimit të yjeve të NBA-së ndihet ende në tregun vendas, vëren Elisa Harca nga RedAntAsia. Sipas IMG, ANTA ka kaluar Nike dhe tani zotëron 23 për qind të tregut të veshjeve sportive në Kinë.

“Markat kineze mbeten ende relativisht të veçanta jashtë Kinës,” thotë Harca. “Ambicia globale është e qartë, por zbatimi është ende në fazat e para.”/FashionUnited