Dhjetë vjet më vonë: Refugjatët sirianë, pjesë e fuqisë punëtore që i nevojitet Gjermanisë

Kanë kaluar 10 vjet që kur ish-kancelarja gjermane Angela Merkel hapi kufijtë e vendit për ata që u bënë miliona refugjatë, shumë prej të cilëve nga Siria e shkatërruar nga lufta.

Kultura mikpritëse, e shoqëruar me gjermanët që presin në stacionet e trenave dhe duartrokitin për të sapoardhurit, është zhdukur prej kohësh, pasi shumë njerëz, veçanërisht në Gjermaninë lindore, i drejtohen partisë së ekstremit të djathtë dhe anti-emigrante, Alternativa për Gjermaninë (AfD).

Por për kompanitë e konsoliduara si firma globale e logjistikës DHL, jeta pa punëtorë emigrantë do të ishte e paimagjinueshme.

Kompania mbështetet në një fuqi punëtore ndërkombëtare në qendrën e saj të parcelave Nohra pranë Erfurtit në Gjermaninë lindore, me rreth 40% të stafit që kanë prejardhje nga migrimi, thotë menaxheri i personelit Steven Schley.

Hasan Sulaiman, nga Qamishli i Sirisë, pikërisht në kufirin me Turqinë, mendon se të gjithë duhet të jenë të mirëpritur në Gjermani — "me kusht që të punojnë menjëherë".

Me këtë pikëpamje, ai nuk është shumë larg qëndrimeve të disa mbështetësve të linjës së ashpër të politikave të migracionit. Por ai gjithashtu e di se sa sfiduese është për një azilkërkues të gjejë një punë.

Sulaiman, 47 vjeç, ka punuar që nga viti 2018 në qendrën e pakove të DHL në Nohra. Dërgesa të panumërta kalojnë me shpejtësi mbi shiritat transportues plotësisht të automatizuar në sallën e madhe.

«Ne jemi një ekip, të gjithë miqësorë», thotë ai për punën e tij.

Kur Sulaiman erdhi në Turingi, një shtet në atë që dikur ishte Gjermania Lindore komuniste, në dhjetor 2014, përpara se të fillonte zyrtarisht e ashtuquajtura krizë refugjatësh në Gjermani.

Por në fund të gushtit 2015, pasi Merkel hapi kufijtë dhe shqiptoi frazën e saj tashmë të famshme: "Ne mund ta bëjmë". Që atëherë, politikanët dhe publiku i gjerë kanë debatuar gjithnjë e më shumë, nëse ky premtim do të qëndronte i vërtetë.

Në atë kohë, Sulejmani kishte frikë për fatin e familjes së tij, e cila po shkonte drejt Gjermanisë në vitin 2015. Për të, qëndrimi në Sirinë e shkatërruar nga lufta ishte jashtë çdo diskutimi.

«Ushtria më tha, duhet të vish», kujton ai. Në luftën civile, kjo do të kishte nënkuptuar të qëlloje miqtë dhe të njohurit për trupat e diktatorit tashmë të rrëzuar Bashar al-Assad.

DHL: Barrë e madhe burokratike për punësimin e refugjatëve

Qyteti i Vajmarit është bërë shtëpia e tij, e gruas dhe tre fëmijëve të tij. Sipas zyrës së statistikave të shtetit, rreth 21,600 bashkatdhetarë të tij jetonin në Turingi në fund të vitit të kaluar.

Numri i personave pa shtetësi gjermane në Turingi është më shumë se dyfishuar që nga viti 2015 në rreth 174,600.

Instituti për Kërkime në Punësim vlerëson shkallën e punësimit midis refugjatëve tetë vjet pas mbërritjes së tyre në 68%. Si menaxher personeli në qendrën e pakove DHL në Nohra, Schley i di të gjitha pengesat burokratike që duhen kapërcyer për të punësuar azilkërkuesit.

Barra burokratike është ende e madhe, thotë ai. Lejet e qëndrimit duhet të rinovohen rregullisht. Edhe referencat pozitive, integrimi i suksesshëm dhe perspektiva e një kontrate të përhershme, ndonjëherë mund të mos e parandalojnë deportimin, thotë ai.

Si menaxher personeli gjerman, edhe kjo është diçka që atij iu desh ta mësonte.

Ndërsa politikanët debatojnë për imigracionin si një problem, Schley e sheh atë si një goditje fati.

Pa fuqinë punëtore ndërkombëtare, qendra e pakove e DHL në Nohra do të përballej me një krizë akute personeli - pa ta, asgjë nuk do të funksiononte më, thotë ai.

Rreth 40% e stafit kanë prejardhje nga migrimi, thotë ai. Njerëz nga 30 vende punojnë këtu. Nga ndihmës fillestar deri te udhëheqës ekipi me përgjegjësi për personelin, shumë prej tyre kanë qenë me ta për vite me radhë dhe tani kanë një pasaportë gjermane, thotë ai.

"Mund ta mbanim barrierën poshtë nëse nuk do të kishim njerëzit që bëjnë punën për ne çdo ditë", thotë Schley. Ata që nuk flasin mjaftueshëm gjermanisht në fillim komunikojnë me gjuhën e trupit, thotë ai. Kolegët që flasin të njëjtën gjuhë ndihmojnë njëri-tjetrin të mësojnë punën dhe gjuhën, shton ai.

Ajo që vlen për DHL në Nohra, vlen edhe për kompaninë mëmë në tërësi, thotë zëdhënësi Thomas Kutsch. Që nga viti 2015, DHL ka integruar më shumë se 30,000 refugjatë në tregun primar të punës, shumica e tyre nga Siria, Afganistani dhe së fundmi nga Ukraina.

Kjo mund të “lehtësojë sistemet sociale dhe të zbutë efektet e ndryshimeve demografike”, thotë me njëfarë krenarie drejtori i Burimeve Njerëzore, Thomas Ogilvie.

Për Sulejmanin, një kthim në Siri është i paimagjinueshëm. Nuk ka mbetur asgjë atje nga jeta e tij e mëparshme - plus që ai tani është pjesë e një komuniteti në Vajmar. Vëllezërit e tij tani janë gjithashtu në Gjermani.

Njëri prej tyre punon në DHL, tjetri është shofer autobusi./ DPA News.